La "nuova normalità" dell'economia cinese comprende diversi aspetti. Innanzitutto, la proporzione della produzione nella nuova normalità sarà significativamente ridotta in futuro e la percentuale del settore dei servizi aumenterà in modo significativo. In secondo luogo, il consumo stimolerà la crescita della domanda. In terzo luogo, il progresso tecnologico e l'innovazione è diventata la chiave del successo; Quarto, negli ultimi anni, gli investimenti della Cina in termini di PIL hanno rappresentato dal 40% al 50%, di gran lunga superiori al 15% -20% dei paesi sviluppati. Se la percentuale di investimenti scende al di sotto del 30%, la domanda totale di macchine da costruzione diminuirà ulteriormente.

Negli ultimi anni, la costruzione di macchinari e attrezzature per la costruzione della Cina è stata seriamente carente e il tempo è solo del 30% circa del periodo di punta. Da una prospettiva globale, la situazione del settore è molto seria. In futuro, molte aziende potrebbero essere eliminate o eliminate automaticamente.

In che modo l'industria delle macchine da costruzione della Cina dovrebbe adattarsi all'attuale situazione economica? Le imprese devono innanzitutto migliorare le proprie capacità di innovazione tecnologica e qualità del prodotto. La sua qualità non si riferisce solo alla qualità "tre garanzie" del prodotto, ma include anche il valore delle macchine usate. In secondo luogo, è necessario aumentare l'influenza del marchio. Ogni marchio corrisponderà a diversi clienti. La stabilità della base di clienti è l'indice per la stabilità dell'azienda.

Allo stato attuale, la trasformazione delle aziende del settore può essere suddivisa in tre categorie: in primo luogo, la trasformazione del business. Ciò include transizioni intersettoriali, estensioni della catena industriale, avanzamento dell'integrazione da semplici produttori a produzione e servizi e il rinnovo di modelli di business associati all'e-commerce. In secondo luogo, la trasformazione del mercato. Le operazioni internazionalizzate comprendono il miglioramento della competitività delle macchine da costruzione nel mercato globale mainstream. In terzo luogo, la trasformazione della gestione. Migliora la connotazione del proprio marchio, la gestione e il controllo delle operazioni internazionalizzate. Come dovrebbero le aziende di macchine da costruzione superare le difficoltà e trovare una via d'uscita? È necessario utilizzare strategie per guidare lo sviluppo dell'intera impresa; la pianificazione del prodotto è il vero nucleo; e il post-mercato diventa un punto di crescita.

La competitività principale di un'azienda è la chiave del suo sviluppo sostenibile e stabile. Il suo contenuto include quattro aspetti: in primo luogo, rafforza la sua capacità di guidare o creare mercati. È necessario sviluppare continuamente nuovi prodotti e guidare i clienti a utilizzare nuove attrezzature in modo da avere il potere di determinazione dei prezzi dei prodotti. Il secondo è migliorare la capacità di innovazione originale e progettare prodotti personalizzati e personalizzati. Il terzo è la capacità di integrazione del sistema di risorse per integrare in modo efficiente e rapido la supply chain dell'azienda. In quarto luogo, l'intero ciclo di vita e le capacità di servizio a tutto tondo. Il ciclo di pre-vendita, vendita e post-vendita dell'azienda deve prendere l'iniziativa per fornire servizi ai clienti. I clienti devono pensare alle società di servizi a cui non riescono a pensare.